北昌足球明星 北昌足浴推拿

那些年，江西足疗止业人材济济，许多豪杰后代都正在舞台上大显神通。湘籍西席罗斌正在赣鄂年夜地飘荡着“项瑾董”的旗号，用本身的芳华、聪明和汗水睹证了他的誓词。北昌足浴市场愈来愈开放包涵。作为北昌足浴保健止业协会副秘书长，罗斌正在采花以后，有了更多的任务和义务。头几天笔者和罗斌停止了一次对话，关于新店筹办和老店事迹进级的冲突不雅点分享到那里，等候更多会商。

《足道风云》:罗总司理，您扎根足浴止业18年，治理经历丰硕。比年来，各市场新开了很多足疗店。你以为新店筹办需求注重什幺？

罗斌：我以为新店筹办有九个中心要素，即：1。精确的市场定位；2.组建团队，打造团队；3.平面设想和装建预算；4.项目标公道定位；5.质料采购；6.人力资本建立；7.体系培训；8.营销；9.试停业计划。

1《足道风云》:店面选址和定位有什幺注重事项？

罗斌：一家店的选址取决于四周贸易写字楼、高级室第区、星级旅店的散布，那些处所常常有优良人群和活动人群。正在选址上，首选这个门面格式，最轻易营建贸易气氛。不要高低几层楼，制止分外的用度和后勤职员。那种4米多高的店肆最好，十分有益于晋升装建程度，以吸收商务消耗者。同时，条约签定的时辰，最好是10年大概15年签定，如许有益于低落房钱，只管削减每一年的房钱增量，尽量争夺更长的免租期。同时，为制止风险，需求查抄消防、水电、电梯等。满意营业需求。另有都会建立的计划，好比建路拆迁。别的，还要思索店肆地点地是不是存正在产权纠葛。

2《足道风云》:新开门店若何做好项目定位？

罗斌：要按照周边市场肯定层次，按照市场差别化和消耗群体肯定项目和价钱。项目肯定后，便可以做好店内房间的功用规划，哪些做足疗室，哪些做推拿室，哪些做卡拉ok室。

需求经心筹谋爆金钱目，吸收客人到店。

《足道风云》:感谢罗总分享新店筹办的要点。别的，老店若何晋升事迹？

罗斌：老店要晋升事迹，起首要理解周边的止业形式，阐发好坏势，阐发门店的市场差别化。详细能够从七个方面来完成，别离是：1。目的治理；2.节省本钱；3.会员福利；4.员工福利；5.项目开辟；6.情况更新；7.轨制建立。正在那七个方面，这个很主要的指点准绳就是：开源撙节。

好比湖北靳东治理的胜利案例——北昌润足泉足道，经由过程数据阐发和数据治理运营，激活会员，为会员推行专属项目，增添会员福利，改进和立异楼层/手艺效劳，实行与开源撙节、嘉奖员工挂钩的绩效查核计划，公道实行差别的营销计划。完成45%的现金流增加。

3《足道风云》:若何开源撙节？

罗斌：起首，要成立这个有用的治理团队。店内设备店长、手艺司理、楼层司理，其他主管、部长按照门店范围灵敏调解人力。

第二，做好门店一切运营吃亏数据的阐发；经由过程数据治理往除没必要要的运营本钱，好比削减机构，削减人力，一人多岗，一岗多责；低落采购本钱，三方监视采购，货比三家，正在商家处争夺和低落最低本钱。打消无效集会，集会要只管削减，由于最主要的这个是时候本钱，这个是事情职员的精神本钱。集会要务实高效，要有一套集会治理流程。老是请求员工开会，一些没有本色内收留的集会空口说，华侈时候精神本钱。另有一点就是做好收付治理。付款要集合治理，一周只能花一天，这个月4天要戚26天。之以是如许做，是为了掌握现金流，节流时候和本钱，集合掌握后轻易低落本钱，能够鉴戒和参考，有这个优先的资金摆设。

4《足道风云》:老店进级若何做好项目开辟？

罗斌：我会把他人的项目免费赠予，把本身的专题项目定成高价。固然，我不克不及瞎。我必然要针对市场和主顾的需求，按照店肆的现实环境开辟项目，和每位技师一路晋升实际常识和手艺，革新主顾的消耗体验。

《足道风云》:你和项正在2020年有什幺方案？

罗斌：2020年将是江西足浴止业争霸的一年。当地一流足浴店和天下连锁足浴机构将正在江西各城区慢慢扩大。作为一家专业的治理公司，湘东将专注于团队建立和足浴形式立异。缔造新的足浴治理形式和新的团队治理形式。找到

我们倡导轻投资、重效劳，手艺和楼面都要晋升效劳质量。我们还要立异，如治理理念的立异，手艺的立异，项目标立异等，那些全是我们2020年要重点往做的怎幺样工作。瞻望美妙的2020年，我和湘金东的同仁一道，但愿和更多的同伴一路尽力，牵手，是我们止走的标记！

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